齐昊：老板财税管控课

 1. 为什么老板需要掌握财务思维？   
财务思维是企业管理者的核心能力。齐昊老师在课程开篇就指出，建立正确的财务思维能帮助企业主规避风险、提升利润。从如何让财务部门从成本中心转变为利润中心（第2集），到通过业务拆解降低成本（第12集），课程系统性地拆解了财务管控的底层逻辑。掌握这些知识，能让你在决策时用数据说话，而非凭感觉判断。   

 2. 企业财税风险如何防控？   
课程用10节专题讲解风险管控，涵盖资产保护、股权设计、控制权分配等关键场景。例如第9集通过母子公司结构设计降低风险，第10集详解资产隔离方法，而第13-17集则聚焦股权控制技巧，包括AB股、持股平台等实战策略。这些内容能帮助老板在扩张同时守住财务安全底线。   

 3. 预算与资金管理的进阶方法   
许多企业将预算视为财务部门的任务，但齐昊强调预算应由业务部门主导（第20集）。第19-22集解析了预算与战略目标的关联，并给出集团资金管理的具体案例。第28集关于应收账款的解决方案，尤其适合中小企业主参考。   

 4. 财务报表的深度应用   
看懂报表是老板的必修课。第23-25集通过案例教学，教你从报表中发现经营问题：比如如何区分资产与费用（第27集）、通过收入结构优化税负（第24集）。这些技能能让你在谈判、融资等场景中掌握主动权。   

 5. 讲师齐昊的专业背景   
作为实战派财税专家，齐昊擅长将复杂财税问题转化为可落地方案。其课程特点在于：   

- 聚焦老板视角，避开专业术语堆砌   

- 结合股权设计、用工成本等高频痛点   

- 提供即学即用的工具模板   

 总结   
这套课程从思维建立到实操落地，覆盖了企业全周期的财税需求。无论是初创公司如何节省成本（第5集），还是成熟企业优化股权架构（第15集），都能找到对应解决方案。用财务思维驱动增长，才是现代企业家的核心竞争力。

资源目录列表：

├─4.齐昊-《财务功守道》
│  ├─1.第1集：建立好的财务思维价值百万！.mp4
│  ├─10.第10集：老板如何做资财保护避免可能的风险损失.mp4
│  ├─11.第11集：公司股权转让及出售的基本知识.mp4
│  ├─12.第12集：如何通过业务收入拆解降低成本.mp4
│  ├─13.第13集：控股权不等于控制权，怎样才叫掌握了控制权？.mp4
│  ├─14.第14集：如何用一票否决权控制公司.mp4
│  ├─15.第15集：如何用持股平台控制公司并且发挥最大作用.mp4
│  ├─16.第16集：代持股份需要注意什么？.mp4
│  ├─17.第17集：如何通过AB股控制公司？.mp4
│  ├─18.第18集：用好分红权，实现员工激励.mp4
│  ├─19.第19集：预算如何帮助企业实现战略目标.mp4
│  ├─2.第2集：改变思路，让财务部成为企业的利润中心！.mp4
│  ├─20.第20集：谁来做经营预算？不是财务部门而是业务部门！.mp4
│  ├─21.第21集：做好预算的几个重要步骤.mp4
│  ├─22.第22集：集团企业是如何做好资金管理增加资金收益的.mp4
│  ├─23.第23集：报表中的经营思维--不会看报表的老板不是好企业家.mp4
│  ├─24.第24集：关于收入应该想到的第一个底层思路.mp4
│  ├─25.第25集：案例分析：齐老师带你如何看报表.mp4
│  ├─26.第26集：用财务思维降低用工成本.mp4
│  ├─27.第27集：是资产还是费用？.mp4
│  ├─28.第28集：处理应收账款财务管理思路.mp4
│  ├─29.第29集：财务思维的四个重要原则.mp4
│  ├─3.第3集：企业从无到有的第一笔投资该怎么办.mp4
│  ├─4.第4集：创造什么价值能帮助你创业成功.mp4
│  ├─5.第5集：最节省成本的开公司方式.mp4
│  ├─6.第6集：如何判断一个项目是否值得做.mp4
│  ├─7.第7集：收入最大化成本最小化对创业成功至关重要.mp4
│  ├─8.第8集：如何实现成本转嫁_19143.mp4
│  ├─9.第9集：如何通过母、子、分公司的结构降低成本控制风险.mp4