张金宝：管理驾驶舱的设计

 一、为什么管理者需要数据驾驶舱思维   
在数字化时代，数据可视化和决策效率直接影响企业管理水平。张金宝老师的课程直击管理者常见痛点：报表堆积却难以提炼价值、数据丰富却缺乏分析维度、决策依赖经验而非客观依据。通过构建管理驾驶舱，能将财务、运营等核心指标转化为动态可视化图表，实现"一屏掌控全局"的管控效果。   

 二、课程核心内容解析   
本系列3集视频系统讲解：   

1. 数据建模基础：从原始数据到分析模型的转化逻辑   

2. 驾驶舱设计原则：关键指标筛选与可视化呈现技巧   

3. 实战案例拆解：零售、制造等行业的具体应用场景   

每节课均配备企业真实数据案例，演示如何通过Power BI等工具快速搭建数据决策看板，避免陷入"有数据无洞察"的困境。   

 三、讲师张金宝的专业背景   
作为资深企业数据化转型专家，张金宝曾为多家上市公司搭建财务数据分析体系，其提出的"三层数据穿透法"被广泛应用于预算管理领域。擅长将复杂的数据库关系转化为易懂的决策逻辑，课程中融合了其服务500强企业的一线实战经验。   

 四、这门课适合哪些人群   
- 企业高管：建立基于数据的战略决策习惯   

- 财务/运营负责人：提升部门数据汇报能力   

- 数据分析师：学习业务导向的指标设计方法   

特别适合需要向管理层呈现数据价值的中层干部，课程提供可直接复用的数据看板模板。   

 五、学习后的预期收获   
完成课程将掌握：   

- 区分运营数据与决策数据的关键标准   

- 动态监控企业健康度的5类核心指标   

- 避免数据驾驶舱沦为"摆设"的3个落地要点   

通过模块化学习，即使非技术背景的管理者也能快速上手，实现从数据收集到决策支持的闭环。   

在信息过载的商业环境中，用数据说话已成为管理者的必备技能。张金宝的课程以解决问题为导向，帮助学员跳出传统报表思维，构建真正服务于决策的智能数据体系。