从苹果生态看自媒体运营体系(二)

哈喽，运营人。

今天带来的内容，还是关于自媒体运营体系建设的一点思考。

苹果的成功有很多原因，在嘲风看来，很重要的一点就是他们的渠道能力很强大。

01/

供应链和输入

库克被称为供应链管理的大师，由于对供应链的高效管理，使得苹果节约了大量的成本，从而得到了更高的回报率。

而对于自媒体人来说，我们要尽可能的缩短内容输入需要的时间，也就是要尽可能快的发现新的热点。

在更短的时间内获取更多的热点。

如果有资金，当然可以选择使用第三方的软件，如果有技术，则可以利用诸如爬虫的技术，做到数据的快速更新，如果前两者都没有，那就尽可能多的搜集行业网站，然后集中查看数据。

另外，做为自媒体人，也需要优化我们的涨粉渠道，也就是说，要在更短的时间内，获得更多的粉丝。这与库克的供应链管理类似，效率越高，成本就相对越低，尤其是时间成本。

同时，我们也需要明白，不管做什么，渠道都是越多越好，并且要被控制在自己的手上。

没有独有的渠道，就没办法做到稳定的内容或者用户输入，就好比飞翔的蒲公英，很难“做大做强，创造辉煌”。

02/

销售渠道和输出

在苹果12刚刚开售的时候，网上流传着一份协议，大意就是不能跨区域销售，线上和线下分开，一些场景需要当场激活，违约需要支付40万的赔偿金。

这个管控的力度，使得苹果12没有和苹果11一样，刚推出就发现市场价低于官方价的尴尬局面。

对于自媒体人来说，如果有涨粉的渠道，不管是什么性质的粉丝，一定要好好把控。核心优势是不能轻易分享出去的。

同样，对于内容的输出，也要有好的“把控”，这个是什么意思呢？就是说内容的分发渠道，要有优先顺序。

因为很多内容一旦公开出现在网络上，很快就会出现类似的内容。所以不管是为了日后维权的方便，还是为了尽可能与众不同，在渠道的分发上一定要有先后。

为什么不做一键分发呢？私以为，一键分发的确是最快速的方法，但不利于形成真正的私域流量。

如果用户在任何一个角落都可以看到你的内容，那你又怎么让他们聚集到你最想见到他们的地方呢？

所以，你明白了吗？

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从苹果生态看自媒体运营体系（一）

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