2021年天津结构化小组:怎样客观评价奇葩同事?

发布于 2021-08-05 14:21 ,所属分类:试题库考试资料大全

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2021年5月22日天津真题(结构化小组)

1.第七次全国人口普查与第六次相比,0-14岁人口的比重上升3.67个百分点,15-59岁人口的比重下降12.31个百分点,60岁及以上人口的比重上升8.64个百分点,通过这一变化,你有何启示,对于工作和生活的影响有哪些?


2.老小区没有电梯,出行不便,有的居民提议大家集资安装电梯,但有的住低楼层的居民对出资有意见,还有的居民以生活困难为由拒绝出资,请针对此情况提出几种解决方案。


3.小张工作效率很高,完成工作后未进行检查,便交给了领导孙处长,孙处长当时并未给出反馈;小曹则主动向领导赵处长表明工作太多完不成,赵处长便指派小张去协助小曹工作;小李在楼道里与自己的领导王处长发生争吵,抱怨工作太多完不成,王处长看到小曹出来后便转身离开。最后小曹因顺利完成了工作,受到了表扬。小张因工作出现问题受到了领导的批评。请你评价一下事件里的所有人物的表现。


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第三题参考答案:
各位考官,下面我按照出场顺序评价一下这一事件中所有人的表现。

第一,小张工作效率高,但是比较粗枝大叶,导致工作任务未能完成好,出现了工作漏洞,受到领导批评。我理解,作为年轻人,在进入工作单位之后,务必要把高质量出手工作成果当成基本原则。只有这样,才能树立起工作自信,进而打造自己的工作品牌,让领导和同事都能放心满意。

第二,孙处长未给出小张及时反馈,一定程度上挫伤了小张的工作积极性,更重要的是小张工作中出现的失误交到处长手中,孙处长未能及时指出,耽误了工作进度。我理解,对小张的工作质量要及时给出评价,趁热打铁有更好的效果。并且,要迅速发现项目中存在的问题,帮助小张提升工作能力,提高工作素养。这样一来,孙处长的职责才会履行得更加到位。

第三,小曹未能发挥自己的主观能动性去克服工作中的困难,而只是认为工作任务重、工作项目难就撂挑子不干,还向处长上交工作任务,这种做法是不能担当、不敢作为的表现,我并不认同。小曹应该及时向处长请教方法,或者请处长帮忙指出解决问题的途径,发挥自己的主体作用去推进工作项目,这才是一名年轻干部应有的作为和担当。

第四,赵处长指派小张去帮助小曹完成工作任务,一方面小张是向自己的处长孙处长负责并汇报工作的,在他完成工作任务之后,赵处长并没有跟他的分管处长沟通,就去给他安排工作,这并不合适。另外一方面,小张有自己的工作职能职责,每个人的任务都有相应的界限,赵处长因为小曹不能完成工作任务,就在不分情况、不找原因的情况下让小张去帮忙,这打破了工作界限,并不合适,而且还容易引起同事之间的矛盾。

第五,小李在楼道里和自己的处长发生争执,这严重违背了机关工作讲纪律守规矩的工作要求,不仅造成了恶劣的影响,而且还给工作带来了很大的被动,造成了自己和分管处长之间的沟通隔阂,这种做法绝不可取。我理解,正确的做法是,两个人要坐下来平心静气地加以交流,提出批评和自我批评,工作上对事不对人,不能因为意见不同、方法有别就伤害同事之间的友谊,而必须要遵重机关里的长幼尊卑,妥善处理好同事之间的关系,这才能体现出我们的工作艺术。

第六,王处长看到小曹从办公室出来转身便走了,一方面体现出了他爱面子怕揭短亮丑的畏惧心理,另一方面也体现出他对事态控制失责失法,缺少合适的控制情绪和控制突发情况的智慧。我理解,作为处长应该有效控制下属的负面情绪,以正确的方法引导其表达批评意见,共商解决问题的决策方法,这才是我们处理工作分歧应该采取的合理方法。

综上几个方面的评价,我认为,作为一名年轻人,如果我能够被录用,在以后的工作中,一方面,我要尊重领导,按照领导的指示要求做好工作。另外一方面,我要以合理的方式提出意见建议,以正确合理的方法提出解决问题的好举措好建议,避免争执和争吵,维护好同事之间的深厚友谊,为建设和谐机关贡献自己的力量。同时,我也要主动作为、积极行动,在遇到工作难题的时候发挥主观能动性,努力找出解决问题的途径,让领导对我的工作能够放心满意。

各位考官,以上就是我对这道题目的一些理解和思考,回答完毕!



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