【完】唐浩明：曾国藩识人用人20讲：洞悉他人，合理用人

《【完】唐浩明：曾国藩识人用人20讲》是一门关于曾国藩的人才管理和选拔方法的网课。课程内容包括多个音频文件，涵盖了以德识人、以识识人、从志趣上识人、从小事上识人、长相上识人、曾国藩对人才的要求等主题。学习者将通过这门课程深入了解曾国藩的人才观和用人原则，学习如何正确评估人才的品德、能力和潜力。课程还涉及到如何培养人才、与上司相处、处理亲戚朋友关系、增强团队凝聚力等实际问题。通过参与这门课程，学习者将获得曾国藩的智慧和经验，提升自己的人才管理和领导能力。无论是在职场中还是其他领域，这门课程都能为学习者提供实用的指导和启示。


├──【完】唐浩明：曾国藩识人用人20讲 
|   └──唐浩明：曾国藩识人用人20讲  
|   |   ├──第10课 办大事者，以多选替手为第一要义  
|   |   ├──第11课 曾国藩培育人才3大法则  
|   |   ├──第11课 曾国藩培育人才3大法则(1)  
|   |   ├──第12课 人才不断的诀窍在培育  
|   |   ├──第12课 人才不断的诀窍在培育(1)  
|   |   ├──第13课 曾国藩用错了谁？  
|   |   ├──第14课 管理者如何跟自己的上司相处  
|   |   ├──第15课：怎样用好比自己能力强的下属  
|   |   ├──第16课：如何培养一个得力的助手  
|   |   ├──第17课：自己的亲戚朋友，如何用好？  
|   |   ├──第18课：如何给人才放权？  
|   |   ├──第19课：如何增强团队的凝聚力和向心力  
|   |   ├──第1课 以德识人：准确定义品德  
|   |   ├──第20课：管理者如何让自己的内心更强大  
|   |   ├──第2课 以识识人：真正的大才是大识  
|   |   ├──第3课 从志趣上识人（上）：凡人之高下，视其志趣  
|   |   ├──第3课 以志趣识人（下）曾国藩眼中低俗的志趣  
|   |   ├──第4课 从小事上识人：绝大学问皆在家庭日用之间  
|   |   ├──第5课 长相上识人（上）曾国藩的7条“看相秘诀”  
|   |   ├──第6课 从长相上识人（下）：曾国藩的7条“看相秘诀”  
|   |   ├──第7课 曾国藩对人才的“五用五不用”  
|   |   ├──第8课 不在乎全才，宜因量以器使  
|   |   └──第9课 爱惜异才，世不因贤主而另降异才