吕定杰企业财务风险与管控

 1. 课程核心价值解析   
企业财务风险管控18招课程系统拆解财务管理的完整闭环，涵盖报表分析、现金流监控、投资决策等关键环节。通过摩托罗拉、扁鹊财院等真实案例，揭示企业财务危机的典型诱因，并提供可落地的18种管控策略，帮助学员建立财务风险预警体系和科学决策模型。课程特别强化财务数据与实际经营的关联性分析，打破"财务只是记账"的认知误区。 

 2. 特色教学模块展示   
课程采用"理论+工具+情景模拟"三维教学法：   

- 互动沙盘演练：学员现场模拟创业项目，运用收益率公式计算投资回报   

- 经典案例分析：深度解读企业上市利弊、资金周转率影响因素等实战场景   

- 工具包应用：包含现金预测报表、应收应付账款管理等5大实用模板   

教学视频中穿插6个关键互动环节，如"老板如何看懂财务报表"等典型问题研讨。 

 3. 讲师专业背景介绍   
吕定杰老师具有20年企业财税管理实战经验，曾为多家上市公司提供财务顾问服务。其教学特点在于：   

- 将复杂的财务指标转化为可执行的管理动作   

- 独创"财务健康度诊断模型"，帮助学员快速定位风险点   

- 擅长通过行业对比分析，建立符合企业特性的管控方案   

 4. 课程知识体系架构   
课程内容分为三大能力模块：   

1. 风险识别：通过三张报表分析企业"亚健康"状态   

2. 过程管控：运用工具包监控现金流异常波动   

3. 决策优化：固定资产投资、融资策略等关键选择方法论   

每个模块均配套案例解析，如第8集通过财务投资案例演示IRR内部收益率计算。 

 5. 适合人群与学习收获   
本课程特别适合：   

- 企业管理者需要提升财务决策能力   

- 财务人员希望突破核算思维转向价值管理   

- 创业者学习搭建企业财务安全防线   

学完可掌握：建立风险指标库、设计资金预警机制、评估重大投资财务可行性等实用技能。 

通过系统学习，学员将建立起财务风险的全周期管理思维，从被动应对转向主动防控。课程提供的工具模板可直接应用于实际工作，显著提升财务管控效率。