财务核心能力71讲-小安主讲

 1. 为什么这门课程值得每位财务从业者学习？   
传统财务工作正面临转型挑战，单纯记账核算已无法满足企业需求。本课程通过71节系统讲解，直击财务人员三大痛点：数字敏感度不足、业务理解浮于表面、分析工具单一。小安老师将带您建立"数据-业务-决策"闭环思维，掌握让财务数据真正创造价值的方法论。   

 2. 课程核心模块解析   
课程分为五大能力进阶体系：   

- 数字敏感度培养（12节）：从基础钩稽关系到复杂数据筛选，解决"看数就头疼"问题   

- 业财融合实战（11节）：穿透财务指标看懂业务本质，学会用财务语言驱动业务决策   

- 逻辑分析训练（10节）：建立借贷逻辑、现金流分析等核心思维框架   

- 财务工具模型（15节）：本量利分析、报价模型等可直接落地的工具包   

- 利润创造能力（23节）：从成本分摊到金融衍生品，解锁财务的利润贡献路径   

 3. 讲师小安的专业背景   
课程主讲人小安具有15年跨国企业财务高管经验，曾主导多个业财融合系统落地项目。其教学特点在于：   

- 真实案例驱动：所有模型均来自企业实战验证   

- 可视化教学：复杂概念通过动态图表直观演示   

- 场景化训练：每节课配套企业常见问题解决方案   

 4. 特别推荐的精华内容   
第36-49讲堪称财务工具百科全书，其中：   

- 动态本量利模型（4讲）揭示价格/成本/销量如何联动影响利润   

- 投资决策模型（3讲）用NPV与IRR破解项目评估难题   

- 报价模型（3讲）演示从成本加成到目标定价的完整逻辑链   

这些内容能帮助财务人员从执行层跃升为战略支持者。   

 5. 适合哪些人群学习？   
本课程特别适合：   

- 想突破核算岗位瓶颈的基础财务人员   

- 需要参与经营分析的财务主管/经理   

- 业务部门中需要理解财务逻辑的管理者   

- 备考高阶财务证书需补充实战经验的学习者   

通过71节系统训练，您将获得穿透报表的商业洞察力和用财务驱动业务的实战能力。课程内容既包含财务人员必备的硬技能，也覆盖沟通协调等软实力，构建完整的财务竞争力体系。

资源目录列表：

├─11掌握成为优秀财务核心能力【71节】-小安主讲
│  ├─第01节财务对数字不敏感，许多事根本没法做.mp4
│  ├─第02节一眼看出错报漏报与报表舞弊快速掌握报表的钩稽关系（一）.mp4
│  ├─第03节一眼看出错报漏报与报表舞弊快速掌握报表的钩稽关系（二）.mp4
│  ├─第04节茫茫数据中不再迷失自我快速筛选有效的信息.mp4
│  ├─第05讲不再被业务表象欺骗快速掌握业务的本质并做出正确判断（一）.mp4
│  ├─第06讲不再被业务表象欺骗快速掌握业务的本质并做出正确判断（二）.mp4
│  ├─第07讲和数字做朋友，让数字更亲近手把手教你提高数字敏感度(一).mp4
│  ├─第08讲和数字做朋友，让数字更亲近手把手教你提高数字敏感度(二).mp4
│  ├─第09讲和数字做朋友，让数字更亲近手把手教你提高数字敏感度(三).mp4
│  ├─第10讲和数字做朋友，让数字更亲近手把手教你提高数字敏感度(四).mp4
│  ├─第11讲和数字做朋友，让数字更亲近手把手教你提高数字敏感度(五).mp4
│  ├─第12讲和数字做朋友，让数字更亲近手把手教你提高数字敏感度(六).mp4
│  ├─第13讲why？什么是业财融合，脱离业务的财务不会有发展.mp4
│  ├─第14讲看懂指标背后的业务本质实务偏离核算会计（一）.mp4
│  ├─第15讲看懂指标背后的业务本质实务偏离核算会计（二）.mp4
│  ├─第16讲不再让绩效考核流于表面有效绩效考评（一）.mp4
│  ├─第17讲不再让绩效考核流于表面有效绩效考评（二）.mp4
│  ├─第18讲业财融合-深入第一线如何做到降本增效（一）.mp4
│  ├─第19讲业财融合-深入第一线如何做到降本增效（二）.mp4
│  ├─第20讲做一个受企业欢迎的财务如何做到有效沟通（一）.mp4
│  ├─第21讲做一个受企业欢迎的财务如何做到有效沟通（二）.mp4
│  ├─第22讲站在老板角度看业务业财融合之经营决策（一）.mp4
│  ├─第23讲站在老板角度看业务业财融合之经营决策（二）.mp4
│  ├─第24讲结合业务就在身边如何提高业财融合能力.mp4
│  ├─第25讲Why？逻辑分析在财务工作中的重要性.mp4
│  ├─第26讲一分钟看懂报表逻辑分析之帮助快速解读报表.mp4
│  ├─第27讲做一个明白的财务人逻辑分析之精确定位利润亏损来源.mp4
│  ├─第28讲做一个明白的财务人钩稽关系思维之于应收账款分析.mp4
│  ├─第29讲做一个明白的财务人逻辑分析能力之报表整体分析.mp4
│  ├─第30讲财务分析是有套路的逻辑分析能力之避重就轻思维.mp4
│  ├─第31讲财务控制之逻辑思维借贷逻辑运用.mp4
│  ├─第32讲财务控制之逻辑思维预算编制、资本化投资模型及现场控制.mp4
│  ├─第33讲财务控制之逻辑思维成本精细化分析.mp4
│  ├─第34讲财务控制之逻辑思维间接法经营类现金流计算逻辑.mp4
│  ├─第35讲财务工具运用能力-导引-常用五大模型.mp4
│  ├─第36讲财务工具运用能力-最优存货模型（一）.mp4
│  ├─第37讲财务工具运用能力-最优存货模型（二）.mp4
│  ├─第38讲财务工具运用能力-本量利敏感性分析模型（一）静态本量利.mp4
│  ├─第39讲财务工具运用能力-本量利敏感性分析模型（二）动态本量利（上).mp4
│  ├─第40讲财务工具运用能力-本量利敏感性分析模型（三）动态本量利（下).mp4
│  ├─第41讲财务工具运用能力-本量利敏感性分析模型（四）模型实操.mp4
│  ├─第42讲财务工具运用能力-报价模型（一）核心逻辑.mp4
│  ├─第43讲财务工具运用能力-报价模型（二）成本加成模型建立.mp4
│  ├─第44讲财务工具运用能力-报价模型（三）目标定价法.mp4
│  ├─第45讲财务工具运用能力-本量利动态模型（一）本量利计算.mp4
│  ├─第46讲财务工具运用能力-本量利动态模型（二）动态图.mp4
│  ├─第47讲财务工具运用能力-投资决策模型（一）项目报价模型.mp4
│  ├─第48讲财务工具运用能力-投资决策模型（二）NPVvsIRR.mp4
│  ├─第49讲财务工具运用能力-投资决策模型（三）敏感性分析.mp4
│  ├─第50讲财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--资本化.mp4
│  ├─第51讲财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--投资.mp4
│  ├─第52讲财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--间接性经营现金流.mp4
│  ├─第53讲财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--三大周转率指标.mp4
│  ├─第54讲财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--经营杠杆.mp4
│  ├─第55讲财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--财务杠杆.mp4
│  ├─第56讲财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--金融衍生品杠杆.mp4
│  ├─第57讲财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--成本吸收和结转.mp4
│  ├─第58讲财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--成本分摊.mp4
│  ├─第59讲财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--吸收成本法vs可变成本法.mp4
│  ├─第60讲财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--吸收成本法vs可变成本法(二).mp4
│  ├─第61讲财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--标准成本法.mp4
│  ├─第62讲财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--金融资产计价原理.mp4
│  ├─第63讲财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--金融衍生品原理.mp4
│  ├─第64讲财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--摊余成本计价.mp4
│  ├─第65讲财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--总预算编制逻辑.mp4
│  ├─第66讲财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--价值链管理（一）.mp4
│  ├─第67讲财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--价值链管理（二）.mp4
│  ├─第68讲财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--内控.mp4
│  ├─第69讲财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--应收账款管理.mp4
│  ├─第70讲财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--存货管理.mp4
│  ├─第71讲财务也可以为企业贡献利润掌握实战财务专业能力--存货管理（二）.mp4