张琦超级流量营销课

 01 课程核心价值解析 
张琦超级流量营销课聚焦当下电商行业的两大核心赛道：爆品打造与视频号运营。课程通过系统方法论+实战案例的组合，帮助学员掌握从产品定位到流量变现的全链路技能。不同于传统营销课程，本课程特别强化了AI技术在营销中的应用场景，提供可落地的智能营销解决方案。 

课程内容涵盖电商选品策略、用户增长模型、内容创作方法论等关键模块，特别适合中小企业和个人创业者系统学习。随课附赠的《电商爆品趋势手册》和《视频号起号指南》，更是将抽象理论转化为可直接复用的操作模板。 

 02 课程模块亮点拆解 
爆品开发模块深入解析了选品七步法、定价策略、供应链优化等核心环节。通过拆解多个GMV过亿案例，揭示爆品背后的用户心理洞察和流量杠杆原理。 

视频号运营板块则包含违禁词规避、算法机制破解、爆款内容公式等实操内容。特别值得关注的是课程总结的"3天起号工作流"，通过标准化SOP大幅降低试错成本，学员可快速搭建可复制的运营体系。 

 03 讲师专业背景介绍 
主讲人张琦是知名商业顾问，服务过数百家企业的数字化转型项目。其独创的"天地人网"流量矩阵理论，在服装、食品、美妆等多个领域得到验证。尤其擅长将复杂商业逻辑转化为可执行步骤，课程中大量真实企业增长案例均来自其操盘项目。 

作为持续输出优质内容的实践者，张琦团队运营的多个商业IP账号粉丝总量超千万，其方法论在短视频平台、私域运营、直播转化等场景均有成功验证。 

 04 差异化学习体验 
课程采用"理论框架+即时演练"的沉浸式教学，每个知识节点都配备对应的实操训练。学员不仅能系统掌握流量漏斗设计、用户分层运营等核心技能，还能通过配套的案例解析手册，深度理解头部品牌的决策逻辑。 

特别设置的AI营销专题，详细演示了智能工具在文案生成、用户画像分析、投放优化等环节的应用技巧。这种技术驱动的内容创作方式，可帮助学员显著提升运营效率。 

 05 适合人群与学习建议 
本课程特别适合三类人群：传统企业转型负责人需要获取线上增长方法；电商创业者希望系统提升流量获取能力；自媒体从业者计划拓展视频号商业化路径。建议学员按"先导课→核心模块→专项突破"的顺序学习，配合附赠的思维导图工具做好知识管理。 

作为涵盖电商与内容运营的体系化课程，张琦超级流量营销课既提供宏观的商业视角，又包含微观的操作指南。通过系统学习，学员可快速构建符合自身业务特点的流量增长模型，在竞争激烈的市场环境中实现差异化突围。

资源目录列表：

├─005.【张琦：2025超级流量营销课】
│  ├─01.【张琦：2025超级流量营销课】
│  │  ├─【张琦】2025年3月课程
│  │  │  ├─2月张琦超级流量营销课IP+AI搞定生意
│  │  │  ├─婷婷《超级流量营销课-IP+AI搞定生意》.mp4
│  │  │  ├─婷婷《超级流量营销课-IP+AI搞定生意》先导课.mp4
│  │  │  ├─张琦《超级流量营销课-IP+AI搞定生意》(1).mp4
│  ├─02.【张琦：2024超级流量营销课】
│  │  ├─2024电商爆品趋势手册.pdf
│  │  ├─超级流量营销课-学习笔记（二）.pdf
│  │  ├─超级流量营销课-学习笔记（一）.pdf
│  │  ├─第二天1.mp4
│  │  ├─第二天2.mp4
│  │  ├─第二天3.mp4
│  │  ├─第三天1.mp4
│  │  ├─第三天2.mp4
│  │  ├─第三天3.mp4
│  │  ├─第一天1.mp4
│  │  ├─第一天2.mp4
│  │  ├─第一天3.mp4
│  │  ├─视频号起号实操+爆单指南.pdf
│  │  ├─新广告法后视频号违禁词.pdf
│  ├─03.【张琦大合集（22套）】
│  │  ├─01、张琦《新盈利增长17堂必修课》创新商业模式199
│  │  │  ├─1、增长的本质_1企业增长的本质（5分24秒）.mp4
│  │  │  ├─10、商业模式创新的六大要素_10商业逻辑的核心-量加利（7分39秒）.mp4
│  │  │  ├─11、商业模式创新的六大要素_11商业结构创新就是交易结构创新（5分37秒）.mp4
│  │  │  ├─12、思维升级_13思维-盈利层级进阶（11分27秒）.mp4
│  │  │  ├─13、持续增长，重塑组织_14持续增长-架构重塑（9分18秒）.mp4
│  │  │  ├─14、持续增长，重塑组织_15持续增长-机制重塑（7分20秒）.mp4
│  │  │  ├─15、持续增长，重塑组织_16持续增长-文化重塑（5分12秒）.mp4
│  │  │  ├─2、增长的本质_2企业增长的三个维度（23分08秒）.mp4
│  │  │  ├─3、企业如何跨越周期，寻找第二条增长曲线_3阻碍企业增长的三大变量（20分17秒）.mp4
│  │  │  ├─4、企业如何跨越周期，寻找第二条增长曲线_4什么是企业的第二条增长曲线（5分03秒）.mp4
│  │  │  ├─5、企业如何跨越周期，寻找第二条增长曲线_5如何分裂出第二条增长曲线（7分56秒）.mp4
│  │  │  ├─6、商业模式创新的六大要素_6.企业增长商业模式如何创新（4分13秒）.mp4
│  │  │  ├─7、商业模式创新的六大要素_7商业模式创新-用户结构（2分14秒）.mp4
│  │  │  ├─8、商业模式创新的六大要素_8互联网的本质（3分14秒）.mp4
│  │  │  ├─9、商业模式创新的六大要素_9商业模式的本质是什么（8分47秒）.mp4
│  │  ├─02、张琦【私董会3天直播课】商业创新之引爆增长（5.15-17）
│  │  │  ├─【第1天直播】流量盛宴结束，新品牌还有机会吗？.mp4
│  │  │  ├─【第2天直播】中小企业模式创新与渠道突围.mp4
│  │  │  ├─【第3天直播】微利时代，中小企业如何引爆增长？.mp4
│  │  ├─03、张琦【私董会3天直播课】商业创新之引爆增长（5.19-21）
│  │  │  ├─【第1天直播】流量盛宴结束，新品牌还有机会吗？.mp4
│  │  │  ├─【第2天直播】中小企业模式创新与渠道突围.mp4
│  │  │  ├─【第3天直播】微利时代，中小企业如何引爆增长？.mp4
│  │  ├─04、张琦【私董会3天直播课】商业创新之引爆增长（5.25-27）
│  │  │  ├─【第1天直播】5月25日~流量盛宴结束，新品牌还有机会吗？.mp4
│  │  │  ├─【第2天直播】5月26日~中小企业模式创新与渠道突围.mp4
│  │  │  ├─【第3天直播】5月27日~微利时代，中小企业如何引爆增长？.mp4
│  │  ├─05、张琦【私董会3天直播课】商业创新之引爆增长（5.29-31）
│  │  │  ├─【第1天直播】5月29日~流量盛宴结束，新品牌还有机会吗？.mp4
│  │  │  ├─【第2天直播】5月30日~中小企业模式创新与渠道突围.mp4
│  │  │  ├─【第3天直播】5月31日~微利时代，中小企业如何引爆增长？.mp4.mp4
│  │  ├─06、张琦【私董会3天直播课】商业创新之引爆增长（6.3-6.5）
│  │  │  ├─【第1天直播】6月3日~流量盛宴结束，新品牌还有机会吗？.mp4
│  │  │  ├─【第2天直播】6月4日~中小企业模式创新与渠道突围.mp4
│  │  │  ├─【第3天直播】6月5日~微利时代，中小企业如何引爆增长？.mp4
│  │  ├─07、张琦【流量掘金365】探索全渠道增长12节365
│  │  │  ├─第八章：地网：高转化的实操方法与经典案例.mp4
│  │  │  ├─第二章：企业竞争3个阶段和流量漏斗的设计.mp4
│  │  │  ├─第九章：人网裂变：让流量实现指数级增长.mp4
│  │  │  ├─第六章：天网：玩转短视频和直播，搭上“网红”经济的流量快车.mp4
│  │  │  ├─第七章：地网：引爆营销与增长的模式.mp4
│  │  │  ├─第三章：中小企业流量的4个方向.mp4
│  │  │  ├─第十章：商业本质：产品价值创新、传递与交换.mp4
│  │  │  ├─第四章：赢在全渠道：天网地网人网搭建.mp4
│  │  │  ├─第五章：天网：不得不看的互联网流量地图.mp4
│  │  │  ├─第一章：揭秘流量破点流量是生意的本质.mp4
│  │  │  ├─先导片课前学习.mp4
│  │  ├─08、张琦【私董会答疑】4节视频抖音9800
│  │  │  ├─张琦线上私董会精彩答疑（节选）-01-职业教育.mp4
│  │  │  ├─张琦线上私董会精彩答疑（节选）-02-企业伴手礼.mp4
│  │  │  ├─张琦线上私董会精彩答疑（节选）-03-旧衣回收.mp4
│  │  │  ├─张琦线上私董会精彩答疑（节选）-04-高端羊肉.mp4
│  │  ├─09、张琦《企业成长快速班》3天直播课抖音600
│  │  │  ├─【第1天直播】流量盛宴结束，新品牌还有机会吗？.mp4
│  │  │  ├─【第2天直播】中小企业模式创新与渠道突围.mp4
│  │  │  ├─【第3天直播】微利时代，中小企业如何引爆增长？.mp4
│  │  │  ├─【学前测试】用报名的手机号登录即可解锁.mp4
│  │  │  ├─【张琦联合曾院长布置的课前作业】.mp4
│  │  ├─10、张琦【天地人网】新渠道增长29节完整版365
│  │  │  ├─1_【买前必读】如何观看课程？_1080p.mp4
│  │  │  ├─10_第八章：地网：高转化的实操方法与经典案例.mp4
│  │  │  ├─11_第九章：人网裂变：让流量实现指数级增长_1080p.mp4
│  │  │  ├─12_第十章：商业本质：产品价值创新、传递与交换_1080p.mp4
│  │  │  ├─13_第十一章：流量变现：让你的产品实现低成本持续爆发_1080p.mp4
│  │  │  ├─14_关于张琦老师_1080p.mp4
│  │  │  ├─15_PART2先导片_1080p.mp4
│  │  │  ├─16_第十二章天网实操指南：优质内容的底层逻辑_1080p.mp4
│  │  │  ├─17_第十三章天网实操指南：如何做出优质内容_1080p.mp4
│  │  │  ├─18_第十四章天网案例：月入上亿，这个企业怎么做到的_1080p.mp4
│  │  │  ├─19_第十五章天网实操指南：怎样让内容火爆全网_1080p.mp4
│  │  │  ├─2_张琦开课第一讲_1080p.mp4
│  │  │  ├─20_第十六章地网实操指南：线下门店怎样聚拢用户_1080p.mp4
│  │  │  ├─21_第十七章地网案例：如何打造门店极致体验_1080p.mp4
│  │  │  ├─22_第十八章人网实操指南：腾讯私域如何落地_1080p.mp4
│  │  │  ├─23_第十九章人网案例：中小企业如何玩赚社群_1080p.mp4
│  │  │  ├─24_第三单元-第二十一章全域实操指南：气味图书馆_1080p.mp4
│  │  │  ├─25_第三单元-第二十二章全域实操指南：固生堂_1080p.mp4
│  │  │  ├─3_第一章：揭秘流量破点流量是生意的本质_1080p.mp4
│  │  │  ├─4_第二章：企业竞争3个阶段和流量漏斗的设计_1080p.mp4
│  │  │  ├─5_第三章：中小企业流量的4个方向_1080p.mp4
│  │  │  ├─6_第四章：赢在全渠道：天网地网人网搭建_1080p.mp4
│  │  │  ├─7_第五章：天网：不得不看的互联网流量地图_1080p.mp4
│  │  │  ├─8_第六章：天网：玩转短视频和直播，搭上“网红”经济的流量快车(_1080p.mp4
│  │  │  ├─9_第七章：地网：引爆营销与增长的模式_1080p.mp4
│  │  ├─11、张琦《新商业魅力领导成长大课》1.0版29节618
│  │  │  ├─10_第七讲：如何慧眼识人？_1080p_ev.mp4
│  │  │  ├─11_第八讲：面试如何问问题？_1080p_ev.mp4
│  │  │  ├─12_第九讲：复制人才十六字经_1080p_ev.mp4
│  │  │  ├─13_第十讲：如何高效培养销售人才_1080p_ev.mp4
│  │  │  ├─14_第十一讲：对人三原则：尊重、同理、善意_1080p_ev.mp4
│  │  │  ├─15_第十二讲：对事三步骤：目的、建议、共识_1080p_ev.mp4
│  │  │  ├─16_第十三讲：决策工具-U型决策四步法_1080p_ev.mp4
│  │  │  ├─17_第十四讲：文化导入的4R：入眼、入脑、入心、入行_1080p_ev.mp4
│  │  │  ├─18_第十五讲：企业文化三阶段：外化于形、内化于心、固化于制_1080p_ev.mp4
│  │  │  ├─19_第十六讲：成本=时间+努力_1080p_ev.mp4
│  │  │  ├─2_先导篇：课程指引_1080p.mp4
│  │  │  ├─20_第十七讲：如何分配时间？把重要的事情做得有效益_1080p_ev.mp4
│  │  │  ├─21_第十八讲：时间管理方法：阶梯法、8020法则、ABC分析法_1080p_ev.mp4
│  │  │  ├─22_第十九讲：企业的三大流_1080p_ev.mp4
│  │  │  ├─23_第二十讲：员工为什么讨厌开会？_1080p_ev.mp4
│  │  │  ├─24_第二十一讲：高效会议六步：标准先行、会而要议、议而要论、论而_1080p_ev.mp4
│  │  │  ├─25_第二十二讲：不同会议类型的目的，以及适合的公司_1080p_ev.mp4
│  │  │  ├─26_第二十三讲：领导者的思维模式：全局、系统、本质、趋势_1080p_ev.mp4
│  │  │  ├─3_前言篇：课程背景及大纲_1080p.mp4
│  │  │  ├─4_第一讲：从员工晋升领导，如何快速转变角色？_1080p.mp4
│  │  │  ├─5_第二讲：定目标就是一句空话？这样做！_1080pv.mp4
│  │  │  ├─6_第三讲：流程瓶颈化，瓶颈事件化，事件动作化！_1080p_ev.mp4
│  │  │  ├─7_第四讲：责任÷2=0_1080p_ev.mp4
│  │  │  ├─8_第五讲：奖得心花怒放，罚得胆战心惊_1080p_ev.mp4
│  │  │  ├─9_第六讲：企业好比房子，初创企业如何搭班子？_1080p_ev.mp4
│  │  ├─12、张琦《新商业大课流量打法》3天直播课（9.27-9.29）
│  │  │  ├─新商业流量打法3天直播课~第1天：张琦老师：如何升级定位抢占市场.mp4
│  │  │  ├─新商业流量打法3天直播课~第2天：许茹冰老师：企业短视频精准获客.mp4
│  │  │  ├─新商业流量打法3天直播课~第3天：曾仕涵老师：直播电商盈利系统.mp4
│  │  ├─13、张琦《新商业魅力领导成长大课》2.0版30节618
│  │  │  ├─001__先导篇：课程指引课程背景课程大纲.mp4
│  │  │  ├─002__第一章：领导者的角色管理·设定并达成目标.mp4
│  │  │  ├─003__第二章：过程管控检查机制奖罚激励.mp4
│  │  │  ├─004__第三章：初创企业如何搭建人才班子？.mp4
│  │  │  ├─005__第四章：复制人才十六字经.mp4
│  │  │  ├─006__第五章：如何高效培养人才？.mp4
│  │  │  ├─007__第六章：善用沟通，正向影响他人完成工作.mp4
│  │  │  ├─008__第七章：领导者的角色管理·为组织凝聚人心.mp4
│  │  │  ├─009__第八章：如何让企业文化具体落地？.mp4
│  │  │  ├─010__第九章：用科学方法有效管理时间.mp4
│  │  │  ├─011__第十章：会议管理·避免员工讨厌的会议.mp4
│  │  │  ├─012__第十一章：高效会议六步法，明确会议类型.mp4
│  │  │  ├─013__第十二章：决策管理·领导者最重要的工作.mp4
│  │  │  ├─014__第十三章：决策工具·U型决策四步法.mp4
│  │  │  ├─015__第十四章：OKR管理：让员工不再躺平.mp4
│  │  │  ├─016__第十五章：PK激励系统：让员工积极主动响应.mp4
│  │  │  ├─017__第十六章口才决定了你的领导力.mp4
│  │  │  ├─018__第十七章如何让自己变得会说话？.mp4
│  │  │  ├─019__第十八章公众表达前的准备.mp4
│  │  │  ├─020__第十九章领导者如何做一场成功的演讲？.mp4
│  │  │  ├─021__第二十章成功演讲必备要素.mp4
│  │  │  ├─022__第二十一章管理的终极命题是什么？.mp4
│  │  │  ├─023__第二十二章分钱激励机制：三大价值评估原则.mp4
│  │  │  ├─024__第二十三章打造科学的分钱激励机制.mp4
│  │  │  ├─025__第二十四章关键绩效指标如何设置？.mp4
│  │  │  ├─026__第二十五章绩效制定法则：目标权重加减分.mp4
│  │  ├─14、张琦团队【老板年度必修课】转型破局市场重塑8节
│  │  │  ├─曾任伟：突破瓶颈，重构企业盈利模式（精华版）.mp4
│  │  │  ├─洪生：建立卓越经营管理系统（精华版）.mp4
│  │  │  ├─刘炳成：组织形态创新，突破管理技巧（精华版）.mp4
│  │  │  ├─申晨：实战经验谈新媒体营销法（精华版）.mp4
│  │  │  ├─王岑：看准消费趋势，助推企业爆发增长（精华版）.mp4
│  │  │  ├─张琦：新商业时代，重塑增长模型（精华版）上.mp4
│  │  │  ├─张琦：新商业时代，重塑增长模型（精华版）下.mp4
│  │  │  ├─郑翔洲：新资本商业模式创新（精华版）.mp4
│  │  ├─15、赠品1-商业计划书316份+路演PPT76份+中国名企17份计划书
│  │  │  ├─316份各行业商业计划书
│  │  │  ├─世界500强路演PPT76份（英文原版）
│  │  │  ├─中国名企17份计划书
│  │  ├─16、赠品2-股权+税务+华为内部资料包共59份
│  │  │  ├─股权干货资料包
│  │  │  ├─华为内部资料包
│  │  │  ├─企业税务资料包
│  │  ├─17、赠品3-企业经营工具包24份
│  │  │  ├─1企业操盘手概述和操盘名词.doc
│  │  │  ├─1企业操盘手概述和操盘名词1.pdf
│  │  │  ├─2.1项目组织机构图(图片）.jpeg
│  │  │  ├─2.2二元集团型企业组织机构图.bmp
│  │  │  ├─2企业人才布局.doc
│  │  │  ├─2企业人才布局1.pdf
│  │  │  ├─3.1企业市值评估办法.bmp
│  │  │  ├─3.2企业股权结构.bmp
│  │  │  ├─3.3年薪50万分解.bmp
│  │  │  ├─3.4门店分红示例.bmp
│  │  │  ├─3.5有限责任公司分红示例.bmp
│  │  │  ├─3.6集团型公司分红说明.bmp
│  │  │  ├─3企业机制架构.pdf
│  │  │  ├─3企业机制架构（全）.doc
│  │  │  ├─3企业机制架构.doc
│  │  │  ├─4.1企业目标规划.bmp
│  │  │  ├─4.2核心岗位的考核指标.bmp
│  │  │  ├─4企业目标和考核.pdf
│  │  │  ├─5企业产品和营销.pdf
│  │  │  ├─工作分析表（采购部经理）.pdf
│  │  │  ├─公司实际控制人一致行动协议.doc
│  │  │  ├─关于各事业部核算明细的通知.doc
│  │  │  ├─长松产品推荐.pdf
│  │  │  ├─总经理目标责任书.pdf
│  │  ├─18、赠品4-投融16份资料
│  │  │  ├─冲刺第1课（串讲+点题）.pdf
│  │  │  ├─冲刺第2课（串讲+点题）.pdf
│  │  │  ├─冲刺第3课（计算拔高）.pdf
│  │  │  ├─串讲点题五至十.pdf
│  │  │  ├─串讲点题一至四.pdf
│  │  │  ├─股权融资商业计划书模板.pdf
│  │  │  ├─股权融资协议八个核心条款.docx
│  │  │  ├─精讲8（9-10章）.pdf
│  │  │  ├─精讲第1课（1-2章）.pdf
│  │  │  ├─精讲第2课（3章）.pdf
│  │  │  ├─精讲第3课（4章）.pdf
│  │  │  ├─精讲第4课（5章1-2节）.pdf
│  │  │  ├─精讲第5课（5章3节）(1).pdf
│  │  │  ├─精讲第6课（5.4-6章）.pdf
│  │  │  ├─精讲第7课（7章）.pdf
│  │  │  ├─精讲加课（8章）.pdf
│  │  ├─19、赠送5：商业模式9宫格画布
│  │  │  ├─赠送5：商业模式9宫格画布.pdf
│  │  ├─20、张琦50个商业问诊案例详解（8月更新）
│  │  │  ├─0101餐饮案例靠卖烧饼一年营业额过亿，它背后的商业模式是什.mp4
│  │  │  ├─0202玩具案例快节奏生活时代，成人解压玩具细分市场怎么切_ev.mp4
│  │  │  ├─0303美业案例只做洗脸一年开店600家，GMV两亿！.mp4
│  │  │  ├─0404珠宝案例快手直播卖珠宝，半年营业额破3亿！.mp4
│  │  │  ├─0505花艺软装案例花艺如何通过数字化转型，建立行业壁垒？.mp4
│  │  │  ├─0606地产案例未来地产的方向是内容地产！.mp4
│  │  │  ├─0707食品案例-讲好一个“种树”故事，提升橄榄油稀缺价值.mp4
│  │  │  ├─0808精油案例面膜赛道是红海，创业者不要轻易尝试！.mp4
│  │  │  ├─0909预制菜案例抢占终端轻创业，才能反超锅圈食汇.mp4
│  │  │  ├─1010制造业案例提升技术壁垒，做难而正确的事！.mp4
│  │  │  ├─1111装修案例卖的不是装修卖的是消费者对美好生活的向往.mp4
│  │  │  ├─1212大健康案例解决一个痛点，高级的卖货方式是聚集.mp4
│  │  │  ├─1313直播带货案例选对赛道模式，才是赚钱的第一步！.mp4
│  │  │  ├─1414萌宠案例云养宠物是一个值得探索的商业模式.mp4
│  │  │  ├─1515酒类案例打造高端商务宴请品牌，赚更多服务的钱.mp4
│  │  │  ├─1616推广平台案例帮助中国品牌完成品牌出海.mp4
│  │  │  ├─1717美业案例谁能解决客流问题，谁就能抓住利润增长点！.mp4
│  │  │  ├─1818医疗设备案例救命神器难普及，整合服务才是破局之道！.mp4
│  │  │  ├─1919美业案例突破行业新模式？人才的复制是关键.mp4
│  │  │  ├─2020美业案例美业加盟利润低？卖产品不如卖品牌_ev.mp4
│  │  │  ├─2121食品案例讲好一个故事，海外产品也能迅速打爆.mp4
│  │  │  ├─2222软服案例去定制化服务，在标品里找利润空间！.mp4
│  │  │  ├─2323软服案例两步破圈，信息化公司也能玩转“天网”.mp4
│  │  │  ├─2424工艺品案例卖产品不如卖体验，引爆仪式感消费.mp4
│  │  │  ├─2525家居案例打造生态圈，用户也能为你卖产品！.mp4
│  │  │  ├─2626企服案例摆脱低客单，新利润的源头在高端服务.mp4
│  │  │  ├─2727医疗案例打破业务边界，小小妇产医院打开新蓝海.mp4
│  │  │  ├─2828粘胶剂案例深扎细分领域，小公司也能强势突围！.mp4
│  │  │  ├─2929定位器案例好的品牌故事是解决社会问题.mp4
│  │  │  ├─3030服装案例想让谁为你付费，先去为谁发声.mp4
│  │  │  ├─3131装修案例传统工艺装修转型宠物家居？小心踏错！.mp4
│  │  │  ├─3232文玩案例创建文玩人专属生活圈，不愁没客户！.mp4
│  │  │  ├─3333科技案例健康科技如何跳出目标误区，确立商业逻辑？.mp4
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