电商运营为啥不自己开店赚大钱?

经常有人问为啥你们运营能力这么牛逼，为什么不自己做自己赚大钱呢？

先给大家说个身边的真实案例：

身边有个朋友被他的朋友介绍到一家代运营公司，每个月店铺创收几十万美金。有什么解决不了的问题，售前售后在他那边就和玩一样。在公司里面牛逼拉轰的不行，基本上是横着走的。就是老板遇到都得客客气气的。

在这种情况下，有一次大家一起吃饭另外一个哥们问他：你现在做这个这么厉害为什么不自己出去做呢。每个月给老板赚那么多钱，自己出去能做一半都是赚的啊。他自认为被这句话给问醒了。心里自己也嘀咕：我都这样了，为啥不自己出去做呢！

过了几天毅然和老板提了离职，出去自己创业做。后来的结果是亏的到处借钱，重新做回了运营。

那么为什么会这样呢？

总有人觉得自己掌握了运营就掌握了全部。其实你之前工作的时候，老板已经给你提供了运营的平台。

从前端的供应链、物流、推广资金、售后解决、仓储管理等全部配套好了。这个时候只需要有一个会团队协作的运营来调控，整体就能呈现上升趋势。

但是你创业之后，大大小小的事情全是你一个人来干，虽然你也可以请员工帮你干，但是所有的人力成本，运营成本都是自己一个人承担，所承受的流动资金压力非常大。如果你的资金和你的心态都承受不住前期的亏损期的话那你很容易就会崩盘

看到这里你应该有所了解，作为运营，老板把所有的框架都给你搭建好了，你完全不用承担任何风险，甚至是可以拿着boss的钱去试错，去总结属于自己的经验。就好比你是一个经验丰富的飞行员，你会开飞机。但是你自己会建造飞机嘛，飞机的日常维护保养这些你都能够面面俱到嘛。

成功并不是一个人的原因，这和周边的团队、平台都有不可拆分的因素。

那么回归正题，那些厉害的运营为什么不自己开店要去打工呢？

无非就是两点原因：

1、有实力，没资源。需要借助别人的资源上位

2、自己内心清楚自己的所有成果都是建立在现在所拥有的项目上

现阶段，对于老板来说。这一个项目投资失败，他还有其他的项目能够使自己达到盈亏平衡，但是对你来说那就是全部的家当。

所以同理，为什么代运营公司不自己开店赚钞票！

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