人力资源六大系统建设实战指南

 1. 为什么这门课程值得人力资源从业者学习   
现代企业竞争本质是人才竞争，而科学的人力资源管理系统正是企业发展的核心引擎。本课程系统讲解招聘、培训、绩效、薪酬等六大模块，提供从理论到实践的完整解决方案。课程内容基于企业真实场景设计，涵盖DDI面试法、OKR绩效管理、股权激励等前沿工具，帮助HR突破职业瓶颈。 

 2. 课程核心内容体系解析   
课程采用"理念+工具+案例"三维教学结构：   

- 基础理念层：六大核心理念、三大价值创造维度   

- 实操工具层：结构化面试七步法、薪酬设计"七步成诗"、裁员6步法等22个工具   

- 系统建设层：职业发展通道设计、能力素质模型搭建、能上能下机制建立   

特别值得关注的是第14章"人才盘点与任职资格体系"，这是多数企业HR最容易忽视的战略模块。 

 3. 特色章节深度解读   
第17-19章的绩效管理闭环是课程亮点：   

- Plan阶段：SMART原则制定KPI指标   

- Do阶段：OKR在日常管理中的灵活应用   

- Check阶段：年度考核的3类常见误区解析   

- Action阶段：考核结果在晋升、调薪中的具体运用   

这种PDCA循环教学确保学员能立即将知识转化为工作成果。 

 4. 课程独特的教学优势   
不同于理论说教，课程提供：   

- 27个真实企业案例：包括互联网公司薪酬体系设计案例   

- 16套实用模板：招聘条件清单、背景调查表等可直接套用   

- 法律风险防范：五险一金筹划、裁员中的劳动法合规要点   

第26章专门讲解人事法规核心条款，帮助HR规避用工风险。 

 5. 适合哪些人群学习   
本课程特别适合：   

- 希望构建标准化HR体系的企业管理者   

- 准备晋升HRD/HRM的中层人力资源从业者   

- 需要掌握现代人力资源管理工具的传统行业HR   

通过学习，学员能系统掌握从人才引进到退出的全生命周期管理技能。 

这门课程的价值在于将碎片化的HR知识整合为可落地的系统方案，每个章节都直击企业人力资源管理痛点。从招聘面试到股权激励，从绩效管理到法律合规，真正实现"学完即用"的教学目标。

资源目录列表：

├─【002】人力资源六大系统建设-大成方略
│  ├─1.人才致胜_终身会员3_.mp4
│  ├─10.DDI面试要点：结构化面试与行为面试法（下）_终身会员3_.mp4
│  ├─11.后续跟进：背景调查、入职文件及考核_终身会员3_.mp4
│  ├─12.培训体系十大内容_终身会员3_.mp4
│  ├─13.建设职业发展通道_终身会员3_.mp4
│  ├─14.能力素质模型、任职资格体系与人才盘点_终身会员3_.mp4
│  ├─15.绩效管理PDCA循环_终身会员3_.mp4
│  ├─16.制定绩效指标（Plan）_终身会员3_.mp4
│  ├─17.OKR日常绩效管理（Do）_终身会员3_.mp4
│  ├─18.年度绩效考核（Check）_终身会员3_.mp4
│  ├─19.绩效考核结果的综合运用（Action）_终身会员3_.mp4
│  ├─2.三大层面发力，创造价值_终身会员3_.mp4
│  ├─20.全面激励（TotalReward）_终身会员3_.mp4
│  ├─21.薪酬体系建设的“七步成诗”（上）_终身会员3_.mp4
│  ├─22.薪酬体系建设的“七步成诗”（下）_终身会员3_.mp4
│  ├─23.不同职序的薪酬设计要点_终身会员3_.mp4
│  ├─24.股权激励及合伙人制_终身会员3_.mp4
│  ├─25.筹划五险一金及个税_终身会员3_.mp4
│  ├─26.人事法规核心内容_终身会员3_.mp4
│  ├─27.建立能上能下、能进能出的机制_终身会员3_.mp4
│  ├─28.裁员6步法_终身会员3_.mp4
│  ├─29.课程总复习_终身会员3_.mp4
│  ├─3.六大核心理念（上）_终身会员3_.mp4
│  ├─4.六大核心理念（下）_终身会员3_.mp4
│  ├─5.现有条件下的即时优化_终身会员3_.mp4
│  ├─6.招聘体系概述与精准制定招聘条件_终身会员3_.mp4
│  ├─7.大力开拓招聘渠道_终身会员3_.mp4
│  ├─8.甄选工具：笔试、职业倾向测试、面试等_终身会员3_.mp4
│  ├─9.DDI面试要点：结构化面试与行为面试法（上）_终身会员3_.mp4
│  ├─人力资源六大系统建设.pdf