蒋晖：中小企业各岗位绩效设计26讲

 1. 为什么中小企业更需要专业绩效管理   
10-50人规模的企业正处于发展关键期，团队效率直接影响企业生存。本课程针对电商、新媒体等新兴行业，提供可落地的考核方案，解决"员工躺平""团队执行力差"等典型问题。从KPI到OKR的多维度工具，帮助企业建立科学的激励机制。   

 2. 课程核心解决这些管理痛点   
- 高提成团队失控：重新设计奖金分配结构   

- 远程客服监管：量化服务质量的考核指标   

- 文案岗位评估：建立创意工作的客观标准   

- 价值观考核：将企业文化融入日常管理   

- 人才梯队建设：2332淘汰机制的应用示范   

 3. 讲师蒋晖的实战管理经验   
作为电商领域资深创业者，蒋晖团队通过这套绩效体系实现3年团队扩张5倍。课程包含其操盘的20+企业咨询案例，特别适合互联网、零售等快速迭代行业。方法论经过200人以下团队验证，避免大公司制度"水土不服"的问题。   

 4. 你将从26节课程中学到什么   
- 4种奖金设计法：包括SABCD分级激励模型   

- OKR实操指南：区分低/中/高三重指标   

- 淘汰机制设计：平衡团队活力与稳定性   

- 特殊岗位考核：文案、客服等非量化岗位解决方案   

- 薪酬结构优化：绩效工资与奖金的最佳占比   

 5. 适合哪些管理者学习   
本课程尤其适合首次带团队的中层管理者和创业公司创始人。内容避开理论空谈，每节课配套企业现成的考核表、指标库等工具，学完即可应用到招聘、季度评估等实际场景。   

通过系统学习，你将掌握让团队自发成长的管理艺术，用科学考核替代"人盯人"的原始管理方式。26节课程如同请了位资深HR顾问，帮助企业突破人才管理瓶颈。

资源目录列表：

├─【蒋晖：10人-50人各岗位绩效设计】26节
│  ├─00.2024年在家就可以做的副业.mp4
│  ├─01.2024如何在自媒体中展露头角.mp4
│  ├─01电商绩效实操vep.mp4
│  ├─02考核工具vep.mp4
│  ├─03奖金与绩效工资占比vep.mp4
│  ├─04-18OKR完成情况与奖金无关Vep.mp4
│  ├─04-19sabcd奖金方法，让运营不再偷懒的核心方法vep.mp4
│  ├─04-20团队目标奖金方法，刺激团队执行力的核心方法Vep.mp4
│  ├─04-212332团队淘汰方法，让你的团队更优秀vep.mp4
│  ├─04-22解决运营不想努力的关键vep.mp4
│  ├─04怎么让员工相信级别制度Vep.mp4
│  ├─05怎么考核价值观vep.mp4
│  ├─0670分的员工怎么用vep.mp4
│  ├─07怎么开除员工vep.mp4
│  ├─08早期人才跟不上怎么操作Vep.mp4
│  ├─09原先高提成的团队不听话怎么办vep.mp4
│  ├─10文案岗位怎么考核vep.mp4
│  ├─11外地客服怎么考核vep.mp4
│  ├─12正确认识指标的重要性,vep.mp4
│  ├─13OKR低中高三重指标管理方法Vep.mp4
│  ├─140KR和KPlvep.mp4
│  ├─15OKR完成情况与奖金无关Vep.mp4
│  ├─160KR常见问题,vep.mp4
│  ├─17如何运用OKR解决多业务线的管理,vep.mp4
│  ├─18不给工资只分高利润好不好？Vep.mp4
│  ├─19sabcd奖金方法，让运营不再偷懒的核心方法vep.mp4
│  ├─20团队自标奖金方法，刺激团队执行力的核心方法vep.mp4
│  ├─212332团队淘汰方法，让你的团队更优秀vep.mp4
│  ├─22解决运营不想努力的关键vep.mp4