绩效国考全面铺开,提升高质量发展新效能

绩效国考从三级医院向二级医院铺开，不排除基层医疗机构也会有自己的“国考”。

文/中国医院院长

三级公立医院绩效国考，2018、2019连续两年发布内部“榜单”，国家卫健委也有公开发布两次监测分析结果。三级公立医院绩效国考，当前已然常态化。

而且，2021年度二级公立医院绩效国考当前也在进行中，按照主管部门要求，当前仍在进行数据收集。而且，行业主管部门也有明确目标，“2022年建立较为完善的二级公立医院绩效考核体系”。

同时，就在2021年上半年出台的《公立医院高质量发展意见》中，也对公立医院绩效考核提出要求，“全面开展公立医院，持续优化绩效考核指标体系”。这一项工作在二、三级公立医院走向常态化，已然是板上钉钉的事实。

我们甚至可以合理想象，国家卫健委相关部门，可能会针对基层医疗机构特点，酝酿设计一套符合其定位、功能的“绩效国考”的体系。

而且，正是在《公立医院高质量发展意见》中，绩效国考跟运营管理、全面预算管理、内控制度并列，是“提升公立医院高质量发展新效能”的四项要求。事实上，稍微熟悉三级医院“绩效国考”四大维度五十多项指标的管理者，其实也知道运营管理、全面预算管理、内控制度的基本要求，也融入绩效国考指标体系中。

管理需要抓手。经过数轮探索，绩效国考作为一项管理抓手，在实践中持续完善。而且，在行业持续探索中，绩效国考不再单单是行业热门话题，也正在成为医院常规动作、基本要求。

2021年11月11日，《中国医院院长》杂志携手豪森药业集团，启动 “绘高质量蓝图 创医疗新未来”为主题的“城市公立医院管理云论坛”，就这一热门话题，主题定调《提升新效能：绩效国考力促质效双升》。将会围绕这一主题，分享医院在“绩效国考”指引下的精细化管理探索。