十堂转型课程：成为优秀管理者的指导

《十堂转型课教你做管理者》课程资料简介及视频学习文件目录列表如下：
这个课程，旨在帮助学员成功转型为优秀的管理者。课程包含10个章节，涵盖了管理者角色转化、岗位胜任、目标管理、过程管理、高效沟通、有效激励、工作委派、高效辅导、向上管理和部门协作等关键领域的知识和技巧。学员将学习如何在管理岗位上取得高绩效，如何设定真实有效的目标和计划，如何与团队成员进行高效沟通和激励，以及如何与上级和其他部门进行良好的合作。通过这个课程，学员将获得成为优秀管理者所需的实用工具和策略，提升自己的管理能力，带领团队取得卓越成果。

网课文件目录：
第01课 角色转化：新官上任三把火，别把自己点着了.mp3
第02课 岗位胜任：不当老好人，不做加班狂，就要高绩效.mp3
第03课 目标管理：不要假目标，不要假计划，就要真结果.mp3
第04课 过程管理：天上不会掉馅饼，结果不会自动达成.mp3
第05课 高效沟通：既要捍卫原则，又要达成双赢，有诀窍.mp3
第06课 有效激励：不给钱，是耍无赖，只给钱，是真无赖.mp3
第07课 工作委派：不懂委派和授权，再苦再累也枉然.mp3
第08课 高效辅导：辅导不是包办，如何叫醒那个装睡的人.mp3
第09课 向上管理：如何让你的顶头上司，成为你的职场同盟军.mp3
第10课 部门协作： 如何让“隔壁老王”，成为你的资源共享池.mp3